中安保集团保安服务部2026年上半年工作总结会议圆满召开

时间：2026/6/30 10:18:09     来源：本站

       为全面复盘部门2026年上半年各项工作成效，深入剖析运营管理中的现存问题与短板，精准部署下半年重点工作目标与推进举措，6月26日，集团保安服务部2026年第二季度主管会议暨上半年工作总结会在集团会议室顺利召开。集团总裁、保安服务部（以下简称“保服部”）管理团队出席并组织会议，保服部京津地区各服务项目主管及骨干人员、华东及东北片区项目经理参加会议。

       会议伊始，各区域项目主管依次做上半年工作专项汇报，重点梳理各项目岗位人员值守、日常安保服务、突发应急事件处置、岗位培训与应急演练开展等工作情况，提出当前工作推进中的难点问题并制定后续工作计划。

       随后，保服部副总经理石徽徽对部门上半年整体工作开展情况进行全面汇总复盘，剖析客户服务及安全管控突出问题，提出改善方案和要求。同时，结合部门发展需求及年度工作目标，明确下半年部门核心工作方向，重点抓好服务品质优化提升、管理制度完善落地、团队能力强化建设三大板块，细化主管工作职能、压实岗位责任，为下半年运营发展指明方向。

       最后，集团总裁兼保服部总经理刘忠平做总结讲话，首先他对保服部全体员工上半年的坚守履职、实干担当给予充分肯定和诚挚感谢。他指出，上半年全体人员凝心聚力、履职尽责、严守防线，部门在管理项目实现重大安全责任事故零发生的良好成绩，项目运营平稳可控、安保队伍稳定有序，扎实守住了安全生产与服务运营基本盘，有效维护了中安保集团专业可靠、严谨高效的品牌形象和口碑。

       结合整体经营环境、行业发展现状与部门实际运营情况，围绕集团公司对保安服务部提出的运营管理要求，以及部门自身的阶段性发展规划，刘总传达了公安监管机关、保安协会近期会议指示精神，并对部门全体管理人员提出三点工作要求：第一，提高政治站位，坚守职业初心，立足岗位全局、贴合部门发展大局。主动扛起安保服务与安全管理主体责任，以严谨务实的工作态度落实好各项工作；第二，深耕服务提质，从严带强一线队伍。紧扣客户服务需求与现场管理痛点，持续优化服务流程、规范作业标准，从严抓实一线人员培训、考核与管理，全面提升团队专业素养和应急处置能力；第三，严守纪律红线，永葆清正从业本心。全员恪守公司规章制度与职业准则，严守从业纪律、筑牢思想防线，坚守清正履职的职业本心，树立合规守纪的行业作风。

       此次会议全面总结了上半年工作成效，精准梳理问题短板，清晰明确了下半年工作重点与管理要求，进一步统一了全员工作思路、压实了层级责任。推动保服部全力破解发展难题、化解经营风险，保障各项工作稳步提质向好，为集团公司高质量发展筑牢坚实基础！