复盘提质守初心 奋进实干向未来

时间：2026/2/13 15:46:48     来源：本站

    岁序更替，华章日新；复盘笃行，聚力前行。为全面总结轨道部天津项目部2025年工作成效，系统部署2026年重点任务，凝聚团队奋进力量，推动项目高质量发展，近日，在天津召开项目年终总结大会。集团副总裁于总亲临现场指导并发表重要讲话，项目经理王鹏飞、副经理张海、郝志刚、黎潇，项目部中队以上管理干部及相关委外协作单位代表出席会议，共同回顾过往耕耘，共绘未来发展蓝图。

    会议伊始，天津项目部负责人王鹏飞作年度工作汇报，全面回顾了2025年项目部在集团公司的领导下，攻坚克难、实干笃行取得的各项成绩。汇报指出，2025年是砥砺奋进、硕果累累的一年，项目部成功续签6号线2期安检项目和3号线站台秩序员项目，稳固了区域市场布局；全年圆满完成各项安检运营保障任务，在日常值守、应急处置等工作中展现出过硬的专业素养和强烈的责任担当，用实干践行使命，以坚守保障畅通，得到了各方的高度认可。

    2026年天津项目将聚焦四大重点发力方向：一是筑牢安全防线，坚决扛起政治责任，健全安全管理制度，强化安全隐患排查整治，全力守住安全生产底线；二是强化队伍建设，锤炼过硬作风本领，加强员工专业培训和实操演练，提升团队整体战斗力；三是聚焦重点任务，提升运营保障水平，优化服务流程，细化工作举措，确保各项运营保障工作提质增效；四是坚持创新发展，服务长远战略布局，主动适配市场变化，积极探索优化运营模式，为项目持续发展注入新动能。

    天津项目部全体成员将以高度的政治自觉和强烈的使命担当，全身心投入到2026年各项工作中，凝心聚力、真抓实干，全力保障天津轨道交通安全畅通，推动集团公司高质量发展作出新的更大贡献。

    在天津项目部取得诸多成绩的背后，离不开各集体和单位的努力付出。轨道部对2025年度表现突出的先进集体及单位进行了表彰。经过严格评选，共评出1个先进线路、3个先进班组、3个先进委外单位，与会领导为获奖代表现场颁发荣誉奖项，以此表彰先进、树立标杆，激励全体参会人员及项目部全体员工以先进为榜样，奋勇争先、再创佳绩。

    随后，集团副总裁于总发表重要讲话，对天津项目部2025年取得的工作成绩给予充分肯定。过去一年，天津项目部全体员工迎难而上、团结协作，在市场拓展和运营保障上双获突破，成绩来之不易，值得充分肯定。同时，结合集团发展战略，对天津项目部2026年工作作出全面部署、提出明确要求。

    经营发展是项目存续的根基。于总强调2026年天津项目部要坚守主业初心，立足轨道安检服务核心，精准研判市场发展趋势，主动把握市场机遇，优化业务布局与运营策略，不断提升核心业务市场占有率，确保各项经营指标平稳持续推进，实现经济效益稳步提升。

    团队建设是项目发展的动力源泉。要求项目部要坚持以人为本，高度重视人才培养与团队锻造，进一步完善人才招聘、培养、激励与晋升体系，打破成长壁垒，为员工搭建成长成才的广阔平台，让员工在工作中实现自我价值，增强团队的凝聚力、向心力和归属感，打造一支忠诚担当、专业高效、团结奋进的优秀团队。

    企业文化与社会责任是企业发展的灵魂。2026年我们要以集团成立30周年为契机，轨道部要一如既往地深耕企业文化建设，将集团“专业、高效、诚信、共赢”的经营理念融入日常工作的每一个环节，秉持经济效益与社会效益相结合的业务宗旨，让企业文化成为凝聚人心、鼓舞士气、推动发展的精神纽带，同时积极履行社会责任，彰显企业担当，提升企业品牌影响力。

    此次年终总结大会，既是一次全面的复盘回顾，也是一次明确方向、凝聚力量的动员部署。会议的顺利召开，为轨道部天津项目部2026年工作指明了前进方向、提供了行动遵循。与会员工纷纷表示，将认真落实会议部署要求，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，立足本职、真抓实干，奋力谱写天津项目部高质量发展新篇章，为集团发展贡献更大力量。

    会议结束后，项目部精心组织了聚餐及新春晚会活动，全体参会人员欢聚一堂、共叙情谊、共迎新春。大家在欢声笑语中总结过往、畅想未来，凝聚力量，为新一年的奋斗征程注入了温暖力量，也让此次年终总结大会在温馨祥和的氛围中圆满落幕。